
一段时期以来,油气工程公司党委始终锚定新时代党的建设总要求,紧扣集团党委政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强“四强”建设标准,以持续做实、做细、做优党支部标准化规范化建设为核心,不断夯实基层党建根基,推动党建工作与生产经营深度融合,为公司在业务转型与改革发展关键期筑牢坚实组织屏障。近期,公司党委聚焦重点、精准发力,围绕多方面纵深推进党支部标准化规范化建设,以高质量党建引领企业高质量发展。
在目标与问题上双向聚焦,公司党委坚持目标导向与问题导向相统一,将“四强”目标贯穿建设全过程。一方面,严格对照集团党委关于党支部建设的基本规范,从机构设置的科学性、班子建设的专业性、组织生活的规范性、党员教育的系统性、活动载体的实效性、运行机制的顺畅性、阵地建设的功能性等七大维度精准发力,逐项细化标准、明确要求,确保基层党建工作有章可循、有据可依。另一方面,针对新建党支部可能存在的弱化、虚化、边缘化等问题,开展专项排查与“靶向治疗”,通过建立问题台账、制定整改清单、明确完成时限,着力补齐短板弱项,推动每个党支部实现“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐全、作用突出”的建设目标。
在责任体系构建上,公司党委层层压实责任,构建起“党委统筹、班子带头、支部落实、部门协同”的工作格局。公司党委切实履行主体责任,加强顶层设计与统筹规划,定期研究部署党支部标准化规范化建设重点任务;党委班子成员严格落实“一岗双责”,深入分管领域及联系站点党支部,通过现场调研、座谈交流、列席会议等方式,精准指导党支部建设工作,及时解决实际难题;各党支部书记扛起第一责任人职责,牵头制定本支部建设方案,明确时间表、路线图与责任人,确保任务落地落细;党务工作部门发挥牵头抓总、协调服务作用,定期开展业务培训与经验交流,为基层党支部提供专业支持,形成上下联动、齐抓共管的强大合力。
在分类指导与品牌打造上,公司党委摒弃“一刀切”,坚持从实际出发,根据不同业务板块、不同类型党支部的工作特点与实际需求,实施分类指导、精准施策。针对生产一线党支部,重点强化党建与安全生产、项目攻坚的融合,推动党员在关键岗位、重点任务中发挥先锋模范作用;针对职能部门党支部,侧重提升服务效能,推动党建与管理提升、服务保障深度结合;针对新建党支部,加大基础工作指导力度,帮助其快速完善组织架构、规范工作流程。同时,鼓励各党支部在完成“规定动作”的基础上积极探索创新,结合自身特色打造“党员责任区”“党员先锋岗”“党建+X ”项目等,让党支部工作更具活力、更接地气、更富实效。
在考核评价与成果转化上,公司党委将党支部标准化规范化建设纳入党建工作责任制考核及党支部书记述职评议考核的核心内容,建立科学完善的评价机制。通过定期检查、随机抽查、季度通报、年度考核等方式,对各党支部建设成效进行全面评估,考核结果与评优评先、绩效奖惩直接挂钩——对推进有力、成效显著的党支部予以通报表扬,并总结推广其先进经验;对重视不足、落实不力的党支部进行约谈提醒,限期整改到位,以严格考核倒逼责任落实。此外,公司党委注重统筹兼顾,将党支部建设与巩固拓展主题教育成果紧密结合,与完成年度生产经营目标、推进改革发展任务深度融合,切实把党建建设成效转化为破解发展难题、推动企业提质增效的强大动力,实现党建与业务“两手抓、两促进”。
下一步,油气工程公司党委将继续以更高标准、更实举措推进党支部标准化规范化建设,持续夯实党建根基、提升党建质量,引导全体党务工作者与广大党员以高度的政治责任感和历史使命感,为公司凝聚发展合力、实现高质量发展提供坚强组织保障。(赵天琪)
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